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启航小贷开展“四精”教育,提高业务发展质量的意见


    

为深入开展市政府提出的“质量效益年”活动,不断提高支持服务地方实体经济的质量和效率,提高公司整体贷款资产质量,特出以下意见。

一、开展四精教育的意义。开展“四精”教育这是根据信贷风险本身较大的特点和小贷(微)客户基础薄弱,结合目前信用环境较差的情况提出必须坚持和推行这项教育,以此不断提高信贷、风险和其他各项工作的质量和效率,使“质量效益年”活动和公司各项管理工作真正取得成效,实现公司行稳致远目标,真正使股东放心,社会信赖,党政满意。

    二、开展“四精”教育的内容“四精”教育具体内容:精心谋划,精准施策,精细管理,精益求精。

    精心谋划就是要求公司部室和个人在工作目标上要有长、中、短计划目标,在各项工作中要特别在“谋”字上下功夫,特别在客户调查,贷后管理和本息清收工作实施前要制定具体、系统、可行的工作方案,做到有思而行,深思而行,三思而行,使工作安排部署具有前瞻性和计划性。

精准施策就是要求在客户调查,贷后管理和本息清收中要广泛捕捉信息,深入调查研究制定多个方案后优选实施,提高工作的精准性,有效性和针对性,保证应有工作效率效果。

精细管理就是要求在工作和管理的过程中体现精细,在细节中观察精细,把精细管理作为习惯,作为文化,把每项工作争取做到完美,把每笔贷款做成精品,努力达到“质量效益年”活动和监管部门要求。

精益求精就是要求在围绕支持服务地方实体经济的基础上,在坚持落实上述“三精”的同时,发扬大国工匠精神,在管理中力争做到工作的零失误和零缺陷,以此实现启航的品牌和品质,努力实现市、区金融部门和市行业协会提出的行稳致远,稳健发展的要求和目标。

    三、开展“四精”教育的要求。一是公司领导员工必须明确“四精”教育具体内容和开展“四精”教育的重要意义;二是领导员工同步行动,齐步落实;三是公司各部门对“四精”教育活动要有具体措施并结合实际创造性进行落实;四是开展“四精”教育活动的检验标准是成效和成果,公司拟在今年末或明年初结合公司年初制定实施的“质量效益年”活动方案和业务经营计划指标进行考核评比。


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